上市顾问服务是做什么的呢？

    上市顾问服务薪酬体系作为人力资源管理体系的另一重要部分，直接关系到人力资源管理的成效，鼓励作为薪酬体系的一部分，如净利润增长率、净资产增长率，但过于单一的绩效目标容易导致高管的短视行为，因而科学的绩效考核目标不应该单一。

    应结合对企业长远开展有利的因子，如市场占有率、顾客满意度、品牌浸透率等，建立合理的绩效考核体系，全面客观的反映鼓励目标的才能，确保股权鼓励的合理性，是薪酬、福利、津贴这些原有薪酬之上的增量，鼓励有股权鼓励、现金鼓励等。

    股权鼓励作为一种长时间鼓励手法，比较现金鼓励，它面向的是企业未来价值，在企业开展的不同阶段，能够采用长短鼓励的结合的方式，制定灵敏的鼓励机制，人才建造体系在人力资源管理体系中，承担着培育人才、建造人才队伍的重任，股权鼓励作为留住人才、吸引人才的有用手法，与人才建造体系结合，能够为建造人才队伍、培育高级人才供给强有力的确保，同时，人才建造和培育进程可为股权鼓励筛选合适的鼓励目标，确保鼓励的公正性。