企业管理咨询的收费标准是什么呢？

    企业管理咨询最重要的作业，是让团队装备最佳化，团队装备最佳化，关键是找到适宜的人才，并将其放在适宜的方位上，这要求管理者需在人才的选育用留上下功夫，适宜的人才，可能是比管理者自己更优异的人，管理者应有容人之量。

    允许成员比自己强，并承受这并不是一件丢人的事，创造有利的空间，装备合理资源，让人才得以充分发挥，才是一个优异管理者应该尽力的方向，善用比自己更强的人，是领导力的真实表现，历史上成果伟业的帝王，汉高祖刘邦、唐太宗李世民，其最杰出的特质便是知人善任。

    正是因为他们杰出的人才驾驭能力，其队伍才会精兵良将如云，在竞争中具备了微弱的作战能力，在企业管理中，只有企业各个阶层的管理者都善于管理和运用比自己优异的人，才干保证企业自上而下的能量微弱，日本"运营之圣"松下幸之助就说过，企业运营者成功的关键，便是要善用比自己能力优异的、和自己天分不一样的人才。