管理者要避免印象用人

在企业经营管理过程中，工作节奏如同飞驰而过的列车在竞争市场穿梭，没有多少管理者愿意花费时间去证实一个留给自己不良印象的下属，究竟具有怎样的能力与价值。于是，很多时候管理上所出现的问题，都是由于没能对下属有一个全面、客观的认识与了解，进而让企业蒙受损失。由此可见，管理好一家企业，就必须对下属有一个公正、客观的认知！ 

企业应做到避免凭第一印象用人，给人才准确全面的评价，个人要注意自己的形象，给用人单位留下良好的第一印象，对以后的工作和发展是至关重要的。企业经营管理者要避免首因效应，全面地看待员工在工作中的表现，避免仅凭第一印象错失人才。